Вспомогательные бизнес-процессы играют важную роль в жизни любого предприятия. Часто такие задачи перетягивают на себя внимание руководства фирмы, что негативно сказывается на профильных направлениях компании. Чтобы высвободить ресурсы и снизить риски, многие предприятия используют аутсорсинг и аутстаффинг.
Что компании дает аутсорсинг
Под аутсорсингом подразумевают передачу непрофильных процессов для специализированного подрядчика на постоянной основе. Фактически, заказчик перестает заниматься кадровым делопроизводством, юридическими вопросами, бухгалтерией, клинингом, строительством и пр., при этом задачи передаются агентству, для которого такие задачи являются основными. Больше об аутсорсинге вы узнаете здесь: https://outsourcing-kadrov.ru/.
Такой метод управления бизнес-процессами приносит заказчику несколько преимуществ:
- снижение затрат;
- привлечение к работе максимально квалифицированных специалистов;
- минимизация рисков;
- возможность сконцентрироваться на профильной деятельности;
- гарантия положительного результата.
Благодаря всему этому многие компании передают вплоть до 70-80 % от общих дел для аутсорсеров.
Особенности и преимущества аутстаффинга
Аутстаффинг – это вывод сотрудников из штата компании. Специалисты продолжают заниматься своими делами на том же рабочем месте, но числятся они теперь в штате посреднической компании. У аутстаффинга есть несколько плюсов:
- уменьшение количества штатных сотрудников;
- оптимизация издержек благодаря снижению нагрузки на кадровый и бухгалтерский отделы;
- возможность перейти на более выгодную систему налогообложения;
- сохранение прямого контроля над работниками;
- снижение кадровых рисков.
Почему будущее за аутсорсингом и аутстаффингом
Такие инструменты управления кадрами и процессами на фирме существенно выигрывают у классических методов ведения бизнеса. Оба варианта позволяют заказчику избавиться от рутины, делегировать специализированному подрядчику задачи, которые не являются для предприятия профильными. Аутсорсинг и аутстаффинг дают возможность акцентировать внимание на основных направлениях деятельности фирмы, развивать выгодные конкурентные преимущества. В результате качество продукта увеличивается, что приводит к росту лояльности аудитории и повышению конечной прибыли от бизнеса.